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PRojekt

"digital thinking"
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Legal Tech

und digitale Anwaltschaft

Der Begriff „Legal Tech“ wird in vielen verschiedenen Zusammenhängen benutzt.

Er beschreibt einerseits den Einsatz von Software (Applikationen), die bestimmte Aufgaben im juristischen Alltag bewältigt und daher zur Effektivierung beiträgt. Andererseits werden auch Vermittlungsportale, Verbraucherportale zur Bearbeitung sehr spezieller Rechtsprobleme und Automatisierungen als solches bezeichnet.

Vergessen wird dabei oft der Anwalt, der es konkret einsetzen soll. Die Produkte und Einzellösungen entwickeln sich ungleich schneller, als der tatsächliche Einsatz in den Kanzleien zunimmt.

Viele Anwälte stehen da vor einem Problem: Einerseits sehen Sie die Notwendigkeit, sich mit Legal Tech auseinanderzusetzen. Andererseits fühlen Sie sich von dem unüberschaubaren Angebot erschlagen und wissen nicht, wo sie anfangen sollen.

Wir stellen Ihnen sinnvolle Lösungen vor, implementieren es bei  Ihnen vor Ort und optimieren Ihre internen Prozesse.

digitales Kanzleimanagement

 

Wir machen es nicht abstrakt, sondern ganz konkret.

Anstatt lange darüber zu reden, kommen wir einfach zu Ihnen und setzen uns mit Ihnen zusammen an einen Tisch.

Ob man Digitalisierung gut findet oder nicht, ist egal. Fakt ist, sie beeinflusst heute den Markt und die Anforderungen an die eigene Kanzleiorganisation. Die Erwartungshaltung der Mandanten verändert sich ebenso wie die Nachfrage nach digitaler Rechtsberatung zunimmt.

Es ist Zeit, einige Pfade zu verlassen und sich jetzt mit papierloser Aktenführung, Cloud-Computing und digitalen Diensten auseinanderzusetzen. Nicht zuletzt durch die Einführung von beA und der DSGVO sollten Sie Ihre Kanzleiabläufe anpassen und schrittweise digitalisieren.

Es mag ein wenig Umgewöhnung erfordern, aber das Einsparpotenzial an Zeit, Arbeitsaufwand und Geld ist enorm. Sie werden effektiver, kostengünstiger und schneller Ihre Akten bearbeiten können und damit den Gewinn der Kanzlei langfristig steigern.

Wir leben Digitalisierung, kennen aus eigener Erfahrung den Kanzleialltag und wissen, welche Weichen neu zu stellen sind. Mit Ihnen gemeinsam analysieren wir Ihre bisherige Kanzleiorganisation und zeigen Ihnen die Möglichkeiten der Digitalisierung in Ihrem speziellen Fall auf. Sie entscheiden, welche Schritte Sie nach und nach umsetzen wollen.

 

„Wer aufhört, besser zu werden, hat aufgehört, gut zu sein.“
(Philipp Rosenthal)

PROJEKTABLAUF

 

1. Kickoff
In einer ausführlichen Bestandsaufnahme schauen wir uns den aktuellen Status bei Ihnen in der Kanzlei an.

2. Workshop
Gemeinsam erarbeiten wir ein Konzept zur Transformation Ihrer Kanzlei in eine digitale Umgebung.

3. Schulungen
Sie und Ihre Mitarbeiter werden von uns in digitalem Kanzleimanagement geschult, so dass Sie z.B. die papierlose Aktenführung wie selbstverständlich in Ihrem Arbeitsalltag einsetzen werden.

Was erwartet Sie ?

ANALYSE

  • Wie ist der Stand in Ihrer Kanzlei heute? Welche Technik wird eingesetzt und mit welchem Zweck? Wie sind die Arbeitsprozesse/Workflows strukturiert?
  • Welche Vorkenntnisse bestehen bei den Mitarbeitern? Welche Bedenken bestehen gegen Veränderungen? Welchen Faktor spielt Motivation?
  • Wohin will sich die Kanzlei entwickeln? Welchen Nutzen soll Digitalisierung schaffen? Wo werden Einsparpotenziale gesehen?
  • Wie kann der Nutzen für Mandanten erhöht werden?

STRUKTUR

  • Ausgehend von der Analyse entwickeln wir mit Ihnen gemeinsam einen Plan zur Umsetzung Ihrer Ziele.
  • Wir stellen Ihnen technische und strukturelle Lösungen vor, die Ihre Arbeitsabläufe effizienter gestalten und so viel Zeit und Geld sparen.
  • Wir beraten Sie bei der schrittweisen Einführung der vollständig elektronischen Aktenführung und bei den dabei zu beachtenden Besonderheiten.
  • Wir prüfen mit Ihnen gemeinsam, welche Legal-Tech-Lösungen für Sie sinnvoll sind.
  • Wir fixieren einen Plan zur Umsetzung.

AKTION

  • Auswahl und Vorbereitung der Implementierung der neuen Lösungen
  • Anpassung der Arbeitsabläufe/Workflows
  • Darstellung und Erläuterung gegenüber Ihren Mitarbeitern (Vertrauen und Motivation schaffen)

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oder direkt anrufen
0351 2722 5895

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